Vier tips voor een zorgeloze hr- en salarisadministratie

timer 4 min

(Foto: VvAA)

Een correct salaris op het juiste moment. Voor werknemers is dat vanzelfsprekend. Maar in de praktijk zien we dat veel zorgorganisaties tegen dezelfde onzekerheden aanlopen. Gewijzigde wet- en regelgeving of onduidelijke processen kunnen bijvoorbeeld tot problemen leiden. Met deze vier tips houd je jouw hr- en salarisadministratie juist en tijdig.

1. Zorg dat je administratie altijd aansluit op de laatste wet- en regelgeving

De regels rondom salarisadministratie veranderen voortdurend. Denk aan aanpassingen in belastingtarieven, sociale premies, cao-afspraken of nieuwe pensioenwetgeving. Wie hier niet tijdig op anticipeert, loopt het risico op fouten, boetes en ontevreden medewerkers.

Uitbesteden aan een partij die op het gebied van salaris en hr volledig gespecialiseerd is in de zorgsector helpt om deze risico’s te voorkomen. Hun kennis is altijd up-to-date (NIRPA-gecertificeerd) en zij zorgen ervoor dat de hr- en salarisadministratie altijd volgens de juiste wet- en regelgeving is ingericht. Daarmee blijft het hele proces correct verlopen.

2. Houd je hr- en salarisadministratie altijd up-to-date

Een actuele hr- en salarisadministratie staat of valt met het tijdig en volledig vastleggen van mutaties. Wanneer wijzigingen in bijvoorbeeld verlof, declaraties of contracturen pas laat of onvolledig worden doorgegeven, ontstaan er fouten of vertragingen in de verwerking.

Door medewerkers zelf verantwoordelijk te maken voor het invoeren van wijzigingen via gestandaardiseerde workflows blijft de administratie up-to-date. Het gaat hier bijvoorbeeld om declaraties, het wijzigen in NAW-gegevens, bankrekeningnummer en loonheffingsformulier. Medewerkers kunnen wijzigingen eenvoudig en direct indienen via een online omgeving of, nog makkelijker, via een app. Hierdoor verloopt de informatievoorziening sneller en voorkom je correcties achteraf.

3. Maak het proces minder afhankelijk van één persoon

In veel zorgorganisaties hangt de salarisadministratie sterk af van één specialist. Als deze persoon plotseling ziek wordt of uitvalt, ontstaan er al snel problemen. Neem bijvoorbeeld salarisbetalingen die vertraging oplopen of fouten in de verwerking van toeslagen of mutaties. Medewerkers merken het meteen wanneer de salarisstrook niet klopt of als het salaris te laat wordt uitbetaald. 

Bij een uitbestede salaris- en hr-administratie blijft de continuïteit beter geborgd. Specialisten waarvan de kennis altijd up-to-date is (NIRPA-gecertificeerd), nemen het proces over en zorgen ervoor dat salarisverwerking ook bij interne wijzigingen of uitval gewoon doorgaat. Hiermee voorkom je dat belangrijke kennis of verantwoordelijkheden op één plek blijven liggen.

4. Werk met gestandaardiseerde en geautomatiseerde processen

In veel organisaties ontstaan fouten in de salarisverwerking doordat de processen niet goed zijn ingericht. Zoals onduidelijke afspraken over wie welke mutaties aanlevert, verschillende werkwijzen per afdeling of ontbrekende controles. Dit maakt het proces kwetsbaar en vergroot de kans op fouten of vertragingen.

Met geautomatiseerde workflows die speciaal zijn ingericht voor de zorg, werkt iedereen op dezelfde manier. Of het nu gaat om variabele diensten, flexibele inzet of onregelmatigheidstoeslagen: alles verloopt binnen een gestructureerd proces, waardoor de salarisverwerking soepel verloopt en je onnodig herstelwerk voorkomt.

Zo houd je grip op je hr- en salarisadministratie

Een juiste en tijdige hr- en salarisadministratie vraagt om actuele verwerking van wet- en regelgeving, up-to-date mutaties en goed ingerichte processen. Zeker in de zorg, waar cao’s regelmatig wijzigen en de administratie complex is. Door te zorgen voor continuïteit in het proces en door de afhankelijkheid van één persoon te voorkomen, blijft de administratie betrouwbaar.


Wil je zeker weten dat jouw hr- en salarisprocessen correct én op tijd zijn?

Onze specialisten kunnen helpen met advies en ondersteuning op het gebied van werkgeverszaken.  Lees meer over salaris- en personeelsadministratie in de zorg


Reactie toevoegen

Beperkte HTML

  • Toegelaten HTML-tags: <a href hreflang> <em> <strong> <cite> <blockquote cite> <code> <ul type> <ol start type> <li> <dl> <dt> <dd> <h2 id> <h3 id> <h4 id> <h5 id> <h6 id>
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Lazy-loading is enabled for both <img> and <iframe> tags. If you want certain elements skip lazy-loading, add no-b-lazy class name.

Meer artikelen met dit thema

Aantal vacatures in de zorg stijgt met twaalf procent
flash_onNieuws

Aantal vacatures in de zorg stijgt met twaalf procent

timer2 min
Het aantal unieke vacatures in de zorg steeg in een jaar met twaalf procent. Van 27.152 vacatures in het derde…
Lees verder »
Kleine ego’s, een goed team
person_outlineBlog

Kleine ego’s, een goed team

timer4 min
Hebt u vorige week ook de verspreking van Mark Rutte gezien? Nee? Doe dan een replay van het ‘Gesprek met de…
Lees verder »
Mondzorg vreest gevolgen wetsvoorstel ‘Bevorderen contracteren’
flash_onNieuws

Mondzorg vreest gevolgen wetsvoorstel ‘Bevorderen contracteren’

timer3 min
Minister Hugo de Jonge (VWS) komt dit jaar met het wetsvoorstel ‘Bevorderen contracteren’, om de mogelijkheid te…
Lees verder »
Wethouder Michiel Grauss: ‘Mondzorg moet terug in het basispakket’
flash_onNieuws

Wethouder Michiel Grauss: ‘Mondzorg moet terug in het basispakket’

timer4 min
De gemeente Rotterdam schenkt 200 duizend euro aan het Fonds Bijzondere Noden om mensen met acute gebitsproblemen…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’
flash_onNieuws

Linda Tolsma over het profiel van de praktijkmanager: ‘Het gaat erom welke praktijk je wilt zijn’

timer6 min
Hoe kun je bepalen welke vorm van praktijkmanagement nodig is in een praktijk? Deze vraag krijgt interim-…
Lees verder »
Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’
flash_onNieuws

Eugenie van Miltenburg (Bloom Praktijken): ‘Oplossen van werkdruk vergt creativiteit’

timer4 min
‘Werkdruk de baas’ is een van de thema’s tijdens de netwerkdag van de Nederlandse Vereniging voor Praktijkmanagers…
Lees verder »
Praktijkmanager Pascale van den Boom: ‘Door ervaringen te delen, hoef je het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden’
flash_onNieuws

Praktijkmanager Pascale van den Boom: ‘Door ervaringen te delen, hoef je het wiel niet steeds opnieuw uit te vinden’

timer4 min
‘Je ziet momenteel veel HBO-geschoolde mensen zonder tandheelkundige ervaring als praktijkmanager, terwijl…
Lees verder »