Huisarts Rob van Damme: 'Bent u van of voor de praktijk?'
Bent u als huisarts medisch leider of zorginhoudelijk adviseur?
Er komt steeds meer hulppersoneel in de 24 uurspraktijk: managers, ondersteuners, verpleegkundigen, triagisten, assistent-dokters (Physician Assistant), technisch geneeskundigen, chauffeurs, administrateurs, beleidsmedewerkers et cetera. Wie is verantwoordelijk voor wat? Wie stuurt het geheel aan? Regeren is vooruitzien, dus waarom denken we niet alvast na over de toekomstige organisatie van de eerstelijns zorgpraktijk?
'Van' of 'voor'?
Wat ze op het ministerie van VWS kunnen, dat kan ook bij ons. Hier het recept voor een nieuwe inrichting. Men neme een huisarts ‘van’ de praktijk, die verantwoordelijk is voor de organisatie en de aansturing van de medewerkers. Men neme vervolgens één of meerdere huisartsen ‘voor’ de praktijk. Dat zijn huisartsen zonder portefeuille, die wel mee mogen beslissen in de huisartsengroep, maar alleen inhoudelijke (curatieve) zorgtaken hebben.
Een 'snufje' ondersteunende huisarts erbij
Daar doen we nog een snufje ‘ondersteunende’ huisartsen ‘van’ de praktijk bij. Zij helpen de huisarts ‘van’ de praktijk op deelgebieden, bijvoorbeeld bij de organisatie van ouderenzorg, palliatieve zorg of chronische ketenzorg. Inhoudelijk worden deze deelgebieden dan weer ingevuld door de huisartsen ‘voor’ de praktijk en de praktijkondersteuners, verpleegkundigen, Physician Assistants enzovoort. Die zijn ook ‘voor’ de praktijk. De huisartsen ‘van’ de praktijk moeten wel leiders zijn met een inhoudelijke visie. En dan niet het soort visie waarvoor je naar de oogarts moet.
En dan voorkoken...
Het geheel wordt gedurende 225 dagen voorgekookt in gebakken lucht en gelardeerd met een aantal mooie beloften over minder administratieve lasten, even ‘omroeren’ en klaar: een nieuw organisatiemodel voor de huisartsenzorg. Ik kan me voorstellen dat u er als huisarts in een dergelijke constructie voor kiest om huisarts ‘voor’ de praktijk te willen zijn. U heeft immers in eerste instantie voor een inhoudelijk vak gekozen. Maar wellicht kan ik u toch enthousiasmeren voor een rol als huisarts ‘van’ de praktijk. Eén van de bijbehorende privileges is immers dat u voor de bordesscène zelf uw nieuwe schoenen uit mag kiezen! Ook al weet iedereen dat de echte baas op het ministerie van financiën zit, u staat wel mooi in de schijnwerpers.
Bij het thema van dit artikel betrokken organisaties
Meer artikelen met dit thema
Eerste impressie van de Dag van de Praktijkmanager (2025): ‘Zorg dat je impact als leider duurzaam is’
6 minDe Dag van de Praktijkmanager heeft dit jaar als thema ‘het leukste vak ter wereld’. Dagvoorzitter Charlotte…
Michel Fortman (VvAA) tijdens de PM Dag: ‘Ziekteverzuim neemt toe, vooral door mentale druk’
5 minMichel Fortman, senior verzuimadviseur bij VvAA, ziet het ziekteverzuim in de eerstelijnszorg…
Pieter Schram (Edin Dental Academy): ‘Investeer in je medewerkers, dan groeit je praktijk mee’
5 minIn een tijd waarin goed personeel schaars is en patiënten mondiger worden, is één boodschap bij uitstek urgent…
Victor Mion, keynote bij de PM Dag: ‘Iedereen kan leren coachen’
5 minDe moderne praktijkmanager loopt het risico zichzelf in de weg te zitten, stelt Victor Mion.…
Actueel-lunchwebinar met Hanin Saad en Eva Izeboud: ‘Van werkdruk naar werkgeluk’
5 minHoe houd je je team gemotiveerd, voorkom je uitval en zorg je voor rust en structuur in de hectiek van alledag…
Lunchwebinar ‘Actueel’: Praktische handvatten voor werkgeluk en verzuimpreventie
3 minDe nieuwe editie van het lunchwebinar Actueel, speciaal voor praktijkhouders én praktijkmanagers, vindt plaats…
Het Goede Gesprek: ‘Boeien en binden lukt alleen door een combinatie van methoden’
3 minDe eerste editie van het Goede Gesprek op 9 april voor praktijkmanagers in de mondzorg liet zien hoe divers de…
Psychosociale arbeidsbelasting in je praktijk: Hoe voorkom je uitval?
4 minHuisartsenpraktijken, tandarts- en orthodontiepraktijken hebben te maken met een toenemende werkdruk,…

Reactie toevoegen